Роль бизнес плана в управлении

Для большинства компаний главная цель деятельности состоит в увеличении объема продаж. Увеличение объема продаж предполагает рост прибыли, а то, что касается роста доходов, всегда актуально. Есть мнение, что за увеличение объема продаж отвечает только отдел продаж, однако это не так. Практически все процессы и изменения, которые происходят на предприятии, влияют на продажи. Каждое предприятие функционирует как единое целое, каждое звено и подразделение в нем связано с другими. Существует несколько методов, способствующих увеличению продаж. В первую очередь необходимо иметь полной представление о ситуации на рынке, знать об изменениях, которые происходят у конкурентов и на собственном предприятии, и использовать их в свою пользу. Необходимо четко сформулировать основную стратегию, создать эффективную систему управления продажами. Что касается клиентов, то здесь необходимо не только привлекать новых клиентов, но и поддерживать отношения с нынешними клиентами.

Любое дело обязательно начинается с создания бизнес плана, будь то завод по производству кирпича, кофейня или салон красоты. Бизнес план завода представляет собой своего рода визитную карточку. Бизнес план завода предназначен, в первую очередь для того, чтобы ознакомить инвестора с проектом, привлечь его внимание, показать сильные стороны предприятия и уверить в его надежности. Создание любого бизнес плана начинается с подробного анализа рынка, внешней и внутренней среды.

Бизнес план завода, как правило, содержит общую информацию о заводе, данные об исследовании рынка, общую маркетинговую стратегию, финансовый план, производственный план, основные виды рисков, которым подвержено предприятие, способы снижения воздействия этих рисков. Также бизнес план предоставляет расчеты основных показателей эффективности, таких как рентабельность, ликвидность активов и платежеспособность предприятия.

Для успешного достижения целей, поставленных в процессе бизнес-планирования, необходимо постоянно обрабатывать большое количество данных. Для этого на предприятии или заводе должна быть система управления проектами, в основе которой лежат методы сетевого управления и планирования. Основное назначение, которое имеет информационная система управления проектами, заключается в повышении производительности и эффективности труда. Система управления проектами включает в себя сбор, анализ и обработку данных о ходе исполнения проекта, осуществление прогнозных и аналитических расчетов и расчетов, связанных с поиском вариантов для принятия оптимального решения.