Время - ресурс ограниченный, и его нехватка ощущается повсеместно. Как максимизировать эффективность компании за счет фактора времени? Глеб Архангельский предлагает концепцию управления, основные принципы которой скорость, организованность, пунктуальность. В аудиокниге описываются практические инструменты, которые помогут воплотить идеи тайм-менеджмента в жизнь. Исторические разделы посвящены многовековому опыту управления временем. Многочисленные кейсы познакомят вас с опытом крупнейших российских корпораций, внедривших тайм-менеджмент в свою практику. ПРЕДИСЛОВИЕ Глава 1. КОНТРОЛЬ ПОРУЧЕНИЙ Корпоративное внедрение: "МЕГАФОН" Умение успевать Единый ТМ-стандарт Методика настройки контроля поручений Как поручения попадают в систему контроля Секретариат руководителя высшего звена Эффективность руководителя: экскурс в историю Секретариат Сталина: контроль поручений Персональный опыт: ТМ в работе с большими проектами Диагностика контроля поручений Глава 2. ТМ-обучение Корпоративное внедрение: "ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН" Тайм-менеджмент или личная эффективность? Мир может измениться! Персональный опыт: выдержка из отчетного эссе по программе "Профессия - руководитель" Методика корпоративного ТМ-обучения Предтренинговая диагностика Отслеживание эффективности тренинга ТМ-тренинг в программе корпоративного университета История корпоративного обучения Деловые игры в США и СССР. XX век Диагностика ТМ-обучения в компании Глава 3. ТМ-СТАНДАРТ Корпоративное внедрение: "МС-BAUCHEMIE RUSSIA" "Мы этим живем" Распространители "ТМ-бациллы" Методика внедрения ТМ-стандарта "Компьютеризация" ТМ-стандарта "Институционализация" ТМ-стандарта Стандарты: исторический экскурс Корпоративный опыт: Outlook как общий язык Диагностика ТМ-стандартов в компании Глава 4. ТМ-КУЛЬТУРА Корпоративное внедрение: НАЦИОНАЛЬНЫЙ БАНК КАЗАХСТАНА ТМ-культура Методика внедрения ТМ-культуры в компании Измерители в области времени Обращение с временем как с ресурсом Корпоративная система экономического учета времени Оценка стоимости времени ТМ-культура: исторический экскурс Персональный опыт: измерение времени Диагностика ТМ-культуры в компании Глава 5. ТМ-ДИАГНОСТИКА Корпоративное внедрение: "БАНК 24.РУ" ТМ-стандарты и ТМ-аттестация Персональный опыт: внедрение Outlook-навыков Методика ТМ-диагностики компании "ТМ-заповеди" Анкетирование и оценка достоверности Персональный опыт: правила "Как надо работать" История внедрения навыков персональной эффективности Генри Гантт: улучшение инструкционных карточек. XIX век Диагностика ТМ-культуры в компании Глава 6. ТМ-АВТОМАТИЗАЦИЯ Корпоративное внедрение: РАО "ЕЭС РОССИИ" Решение: электронная пустографка Методика ТМ-автоматизации Формализация задач Где кончается малая автоматизация История корпоративной автоматизации Технологические карты Болтона Уатта ХIХ век Персональный опыт: разумная комбинаторика Диагностика владения программой Microsoft Outlook Глава7. ТМ-ПРОЕКТ Корпоративное внедрение: "СЕВЕРСТАЛЬ" Стандарт изнутри Методика организации ТМ-программы Внедрение новых методов управления: экскурс в историю ПОСЛЕСЛОВИЕ